ヒト モノ カネの交差点
事業を進めるにあたって、成功するしないの鍵となるのが、この三つの有形資産というのを最近改めて感じています。 「中小企業は無形資産を大切にしましょう」ということで、知的資産経営に着目はしていますが、この三つの有形資産がないと事業自体は何も進まないのは事実です。なので、やっぱり有形資産は潤沢に・・・・とは言いませんが、必要な文だけはないと何も進まなくなります。 でも、中小企業は大企業ほどにこれはないので、どうするのかというと、特化して連携するのがいいと思います。 たとえば、ヒトが足りないならば、その人に求める役割を他者から調達します。最近だと業務委託してくれるケースが多くなっています。例えば、営業代行とかシステム開発、総務サービスを提供してくれるところもあります。特に人手不足が深刻な今、少ない人員でいかに事業を進めるかは重要になってきています。 モノが足りないならば、借りればいいと思います。シ ...
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