ミクロとビジョンの交差点
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先日はマクロ視点で企業環境が揃ってきたという話をしましたが、今日はミクロ視点での話。 我々コンサルタントは、事業者のやりたい事に寄り添う脇役であり、冷静な視線で判断していくことが大切ですが、それがズレるケースというのがあります。 特に、事業者の理想を実現しようと一生懸命になればなるほどズレてしまいます。 というのが、先日の経営のデザイン研究会でのこと。 この研究会は経営デザインシートを使って、予測不能な世界でどのように経営をデザイン(組み立てていく)するのかをテーマにしている会です。デザインシート自体は企業内のこれまでにない発想や社長がやりたいことを実現するためにどのような価値創造ができるのかを導きまとめる形式になっています。 現在この会では、事例企業をもとにデザインシートを使って診断するとどうなるのかということをやるのですが、その会の事例企業は商店街の惣菜屋といった類の店舗支援をしたケー ...