経営 | ページ 3 | 城跡広場

東京都の予算から見るこれからの流れ

今日は、所属している協会の会合でした。その場で、東京都の予算編成の話がありましたが、そのなかでこの流れを見ているとこれからどのような分野が手厚くなるのかが見えてくるという話がありました。確かに、診断士として独立してから政治・行政の動きを追う事で見えてくるものが多くあるなと感じるようになりましたね。もっとも、これを生業にしているので、常にウォッチしていかないとではありますが、会社員時代はニュースで流 ...

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事業再構築補助金が第１０回から変わります

２０２３年度の事業再構築補助金はこれまでとだいぶ内容が変わります。これまでお馴染みの再構築補助金も３月２４日の第９回まで一旦終了し、４月以降に締切が来る第１０回からは新しい内容となります。その概要は昨年秋口に出されていましたが、詳細情報も経産省のサイトに掲載されていますね。ちょうどこの時期、いくつかのクライアントさんからも第９回の事業再構築について話が来ています。既に第９回で行くという事業者様も ...

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計画を作るということ（その10）デザインシートのビジネスモデル

　前回は提供価値をドメイン(誰に何をどの様に)から考えて来ました。今日お話しするのはデザインシートの真ん中の部分。ビジネスモデルの部分です。提供価値を実現するための仕組みの部分、事業のエンジンとなるところです。　過去のモノ主体の時代(昭和型⁈)は、それぞれの役割ごとにこの部分は明確だったと思います。製造業なら原材料を入手して、自社内で職人さんや工員さんと機械を使って製品を製造することでした。卸 ...

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計画を作るということ（その9）：経営デザインシートでの提供価値

　経営デザインシートを効果的に活用するうえで、しっかり検討したいのが、この価値の部分になります。このシートが尖った発想を活かすために作られましたが、その尖った発想の先にあるのが、事業がその相手に対してどういった価値を提供するか？だからです。これを価値創造と言います。ちなみに、内閣府の経営デザインシートのサイトにも価値創造社会へ向けてとあります。社会・経済環境が、安定的なモノの供給が市場を牽引 ...

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計画を作るということ（その8）：経営デザインシートの進め方について

さて、いよいよ経営デザインシート（そちらの方面の方々はKDSというみたい）に話に入ってきました。前回は、経営デザインシートについての大枠をお話ししました。おさらいですが、デザインシートは４つのパートに分かれています。一番上のビジョン（目的・経営方針）のパート、左が現在（これまで）、右が目標時点（これから）、真ん中がそのためにすべきこと（移行戦略）でした。今があって、目標があってそれをどう繋ぐの ...

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計画を作るということ（その７）：経営デザインシートについて

さて、今回は、「経営デザインシート」の話です。前回までに書いてきたバックキャストとフォーキャストの流れをひと目で分かるようにしたのがこのシートです。この経営デザインシートは２０１９年に内閣府が発表したものす。２０００年〜２０１０年代は日本の経営環境が大きく変化した時代でした。２０世紀は、ものの時代とも考えられます。まだ、豊かではなかったので、企業活動はそういった人々へ決まったモノやサービスを提供 ...

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