移働する診断士 | ページ 14

計画を作るということ（その9）：経営デザインシートでの提供価値

　経営デザインシートを効果的に活用するうえで、しっかり検討したいのが、この価値の部分になります。このシートが尖った発想を活かすために作られましたが、その尖った発想の先にあるのが、事業がその相手に対してどういった価値を提供するか？だからです。これを価値創造と言います。ちなみに、内閣府の経営デザインシートのサイトにも価値創造社会へ向けてとあります。社会・経済環境が、安定的なモノの供給が市場を牽引 ...

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計画を作るということ（その8）：経営デザインシートの進め方について

さて、いよいよ経営デザインシート（そちらの方面の方々はKDSというみたい）に話に入ってきました。前回は、経営デザインシートについての大枠をお話ししました。おさらいですが、デザインシートは４つのパートに分かれています。一番上のビジョン（目的・経営方針）のパート、左が現在（これまで）、右が目標時点（これから）、真ん中がそのためにすべきこと（移行戦略）でした。今があって、目標があってそれをどう繋ぐの ...

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計画を作るということ（その７）：経営デザインシートについて

さて、今回は、「経営デザインシート」の話です。前回までに書いてきたバックキャストとフォーキャストの流れをひと目で分かるようにしたのがこのシートです。この経営デザインシートは２０１９年に内閣府が発表したものす。２０００年〜２０１０年代は日本の経営環境が大きく変化した時代でした。２０世紀は、ものの時代とも考えられます。まだ、豊かではなかったので、企業活動はそういった人々へ決まったモノやサービスを提供 ...

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どこへ行っても人手不足

春が近づくと、大手企業では今年の新入社員の受入が本格化してきます。そして、来年卒業の採用も山場がすぐにきますが、この流れは西洋ではないとか。(日本独特と書こうと思いましたが、東アジアも同じかもと思ったので) 一方で中小企業はというと、新卒採用を毎年するところは少ないです。これは、そもそも社員数が少ないので、必要になったら雇うからですが…(もちろん、事業拡大中の企業や、人の出入りが激しい企業では毎年 ...

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春に向かって（制度活用の準備を）

あっという間に１月が終わって、２月になりました。そのと光も心なしか春の感じがしていますね。近所を散歩していると梅の花が咲いていたり、花の蕾が見えたりと、１日１日春に近づいているのを感じます。ニュースとかでは、春闘（この「闘う」って表現があまり良くはないという話も）に向けた話も増え始めてきました。昨年からの物価高に合わせて、商品を適正価格で提供することの必要性が訴えられ始めました。その適正価格 ...

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計画を作るということ（その６）：バックキャスト

新年気分の一月が、あっと言う間にすぎ２月が始まりました。年初に今年はこうしたいと立てた想いを見直すいいタイミングでもありますね。さて、今回はいよいよバックキャストについてです。実はこのことを書きたくてシリーズ書いて来た感もあります。このバックキャストは、前回のフォーキャストと逆の発想法で、未来のこうしたいというゴールから今へ遡るやり方になります。なので、ゴールを明確にしておくことが前提です。こ ...

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