計画を作るということ（その５）
計画を作るということの第５回です。 前回は、二つの考え方について簡単に説明しましたが、そのうちのフォーキャスト(forcast)についてもう少しつっこんでみましょう。 未来を予測すると言うと大袈裟に聞こえますが、基本的には、これからの事業を取り巻く環境がどう変わっているかを自分なりに予測して、どう事業が動くかに落とし込むことになります。 多くの方が最近では補助金(持続化とか、事業再構築とか)申 ...
BPS診断への期待
先日、私が所属する東京都診断士協会城南支部の会員向けに新年の集いという会がありました。この席上で、これまで僕らの診断士としての仕事は問題が既にある企業の支援がメインだったが、これからは真の課題を炙り出して企業を支援していく時代に入ったという話がありました。このために、東京都診断士協会では、BPS診断というプログラムがはじまります。まだサイト上にはチラシが掲載されているだけですが、裏では特任チームが ...
計画を作るということ（その４）
１０年に一度の寒波がやってきた（２０２３年１月２６日時点）という事ですが、いかがお過ごしでしょうか？ 前回、会社の目標の一つとしてSDG'sなども導くしてんだとあげましたが、地球環境は人々の経済活動で大きく変化しているのは事実だと思います。私のネットワークの一つにエネルギー関連のグループがあるのですが、そこの主宰の方のエネルギー関連の本を年明けから読んでいて、日々のコンサルティングではどうしてもミ ...
計画を作るということ（その３）
今日（2023/1/23)は１０年に一度の大寒波がおとづれたとかいうことで、ものすごく寒く感じますね。気候に関しては毎年、数年に一度の〇〇というのがくるので、すっかり慣れてしまった感もありますが・・・・ さて、事業計画を作るということについての話の第３回です。前回は金融機関から融資を受ける際についての例として公庫の創業融資計画書をもとに何を書いたらいいかの説明をしました。何かをやるためには資金が必 ...
計画を作るということ（その２）
前回からの続き 計画を作りましょうという話ですが、目的によってその計画の形は異なりますし、フェーズによっても異なります。 一番多いのは、融資を受けるためではないでしょうか？ 融資を受けるということは目的がありますよね。この場合は、融資を受ける目的を明確にして、その達成のためにどれくらいのお金が必要なのか？その結果どのように経営状況が変化し、きちんと返せるのかを説明する計画書になります。 融資を受け ...
計画を作るということ（その１）
以前から「計画を作りましょう」とこのサイトで書き続けてきましたが、口で言うのは簡単。作るのは難しいのが計画というものではないでしょうか？私も、創業融資の計画作成をよくお手伝いしますが、みなさん見本はあるものの、自分の頭の中にあることを落とし込むことに結構時間がかかります。（それが、金融機関向けになるとなおさらですね） 創業を例に例えると、多くの人が利用しているのが日本政策金融公庫の創業計画書ですね ...
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- 原油にまつわる話 2023-12-24昨日の私のブログではSAFのことをテーマに書きました。書いた意図としては、SDGの名のもと社会の常識が変化して […]
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- 補助金、助成金の難しさ（Part3) 2023-12-12この数年間、補助金、助成金支援の数がかなり増えていたので、振り返りにと描き始めて3回目です。６：最後の関門続き […]
- 補助金、助成金の難しさ（Part2) 2023-12-08さて、今回も補助金の難しさの続きです。４：お金をもらえるわけではない続きをみる
- 補助金、助成金の難しさ（Part1) 2023-12-04私が関わっている、仕事の中で「経営相談」とか「専門家派遣」と言うものがあります。こちらは、公的なところからの依 […]
- 決済方法について想うこと 2023-11-30気がつけば11月ももう直ぐ終わりで、すでに気分は師走モード。師走という言葉は12月に先生が走ると子供の頃覚えま […]
- GDP4位というけれど 2023-11-26僕らは、ついつい自分中心に世界が回っていると思い込んでしまうことが多々あります。例えば、日本は世界から見ると実 […]